Como ter um Blog bem sucedido

1. Foco no Visitante e todo o resto dará certo.

Concentre-se em oferecer a melhor experiência ao seu visitante. Se quer conquistar um público fiel, então priorize as vontades e desejos de seus visitantes, daquele que é o seu público alvo, oferecendo conteúdo de qualidade, sempre atualizado e amplo. Cuide para ter um blog leve, fácil de navegar e que ofereça uma experiência satisfatória, ou seja, que seu visitante encontre o que procura e que você ofereça o que promete.
O layout tem que ser claro e simples.
Seu blog precisa ser leve e carregar rapidamente.
Se for colocar publicidades (monetizar) que seja de anunciantes relevantes para o seu público.
Isso vai garantir que as pessoas retornem, assinem seu Feed, link seu conteúdo e recomende para outros.

2. É melhor fazer uma só coisa, mas fazer bem feito!

Tenha um objetivo claro e escolha um único nicho para atuar. Evite dispersão e não faça do seu blog um “jornal popular” cheio, mas sem conteúdo. Com isso seu blog terá um público bem definido e um único tema ou assunto vai ocupar sua atenção e você terá mais capacidade para pesquisar e aprofundar. Mesmo que você seja uma pessoa multi-disciplinar e consiga entender e fazer mil coisas ao mesmo tempo, focar-se em um nicho mostrará ao seu público que você tem objetivos e está preocupado em oferecer algo com qualidade.
Faça bem feito, faça o melhor dedicando-se à centralidade, ao específico e sua capacidade de crescimento será quase ilimitada. Blogs que tratam de muitos temas e assuntos perdem-se e o leitor nunca saberá se pode contar com aquele blog para ler mais sobre o que gosta.

3. Rápido é melhor que devagar.

Se você escolheu um único nicho, um único tema, então precisa ler e estudar muito sobre isso e precisa publicar na mesma velocidade. Atualize sempre o seu blog. Todos queremos algo novo, gostamos de novidades constantemente e você não pode ser o último a tratar sobre assuntos que dizem respeito ao seu tema central. Assim, nunca deixe para amanhã; não permita que seu blog fique desatualizado e, sempre que tiver algo para escrever e publicar, faça isso na hora.
Leia o que outros estão publicando, esteja nas redes-sociais e informe-se ao máximo para estar sempre no “lugar certo e na hora certa”. Com isso seus visitantes serão fidelizados por confiarem que, lendo seu blog, sempre ficarão sabendo primeiro.

4. A Democracia na Web funciona.

Blog é sinônimo de “compartilhar”, seja informação, idéias ou mesmo relacionamentos e pessoas. É a forma de democratizar a informação e a capacidade humana de propagar seus pensamentos livremente, onde todos têm o mesmo espaço e direito. Nunca se sinta o melhor, nem o dono de nada na web. Você é dono de seus artigos e de suas idéias e isso é direito seu e ninguém pode copiar você. Mas todos podemos compartilhar a informação.
Dê crédito, indique links, aponte para além do seu blog e não queira monopolizar seu público. Todos podemos ir e vir livremente e, quanto mais livre o seu visitante se sentir, mas vezes ele voltará para ver onde mais você pode guiá-lo e ajudá-lo a chegar.

5. O visitante não precisa entrar em seu blog para encontrar a informação.

Ofereça seu conteúdo de todas as formas possíveis para seu leitor se identificar com você. Nem todos vão procurar o que você tem a oferecer apenas nos mecanismos de busca e nem sempre você estará no topo dos resultados. Compartilhe seus artigos e conteúdos nas redes-sociais, nos fóruns e nas comunidades, bem como nos agregadores de conteúdo. Ofereça o seu Feed completo, crie uma versão para celular, newsletter, SMS… seja criativo para que as pessoas cheguem ao seu conteúdo, mesmo que não passe necessariamente por seu blog.
Também existem milhares de caminhos para que alguém encontre o seu endereço e se identifique com o que você oferece. Um blog tem que ser móvel e amplo, indo além de suas páginas estáticas e sempre iguais.

6. Você pode ganhar dinheiro sem ser mau.

Monetizar o conteúdo de seu blog é um direito seu e é o objetivo de muitos blogueiros bem sucedidos. Você pode fazer isso de diversas maneiras, mas faça da forma mais honesta possível. Ofereça produtos e serviços que atendam sinceramente o seu público. Só faça propaganda de produtos e serviços que você realmente usaria e só use serviços de afiliados que seja contextual.
Não use de trapaças nem para com o seu público, nem para com os sites terceiros que contratarem seus espaços. Dinheiro fácil pode ser bom a curto prazo, mas sucesso só se conquista a longo prazo.
Usem bem os seus espaços e não comprometa seus artigos e textos só para ter mais lucro, nem iluda o seu público só para gerar mais cliques ou vendas, com falsos artigos, informações distorcidas ou falsos conteúdos só para atrair paraquedistas. Você só perderá credibilidade e nunca será um blog de respeito, nem poderá ganhar dinheiro de verdade.

7. Há sempre mais informações em outros lugares.

Faça do seu blog um lugar para ampliar conhecimento, oferecer entretenimento ou ampliar debates, mas que não se feche em si mesmo. Amplie a experiência de seus visitantes para irem além de seus artigos. Para isso coloque links de artigos complementares ou de textos, notícias e vídeos que ilustram o que você tratou naquele artigo. Debata com outros blogs do mesmo nicho ou pessoas em fóruns e comunidades de seu tema e ensine seus visitantes a fazerem o mesmo.
Isso dá credibilidade a você e te fará uma referência para a pesquisa e aprofundamento daquele assunto. As pessoas vão querem saber o que você está lendo e onde busca suas informações e vão sentir que participam de suas idéias e também terão interesse em comentar seus textos e participar de seus artigos.
Você não é o único a tratar sobre aquele assunto, todos sabemos disso e você pode ter a posição de se tornar uma fonte de informações reconhecida para o seu público alvo, que sempre retornará para saber mais.

8. A necessidade de informações ultrapassa todas as fronteiras.

Se você domina um outro idioma, então pesquise e leia o que sites e blogs de seu nicho estão publicando nesta outra língua, principalmente o inglês – que é a língua “oficial” da internet. Também é importante publicar em outro idioma (mais uma vez de preferência o inglês) já que a internet não está restrita a um único país e seu conteúdo pode ser encontrado em qualquer parte do mundo, acessível para quem desejar.
Se não sabe outra língua, então ofereça tradutores automáticos para que, se pessoas de outros países encontrarem seus artigos e conteúdo, possam, com um clique ter acesso aos seus textos, mesmo que de forma mais rudimentar numa tradução “mecânica”.

9. Você pode ser sério sem um terno.

A credibilidade de um blog e seu profissionalismo podem ser notados até num site de humor ou escrito em “miguxês”. Não importa o seu nicho, nem o seu público alvo, sempre há espaço para a seriedade e para o compromisso com o seu público. Ter uma ordem nas atualizações, estar sempre pesquisando e escrevendo com compromisso e objetivo, mostram que um blog deve ser levado a sério.
Isso passa pela forma de se escrever um artigo, pelo layout usado e pelo constante interesse em melhorar e oferecer o melhor para o seu público leitor e visitante. Faça tudo com seriedade e tenha compromisso para que seu blog sobreviva e para que outros também levem você a sério.

10. Ótimo não bom o suficiente.

“Sempre forneça mais que o esperado” para que seu blog seja bem sucedido. Mesmo que um dia você chegue ao topo, e seja considerado o melhor, sempre terá algo mais a ser feito. Nunca se contente com o que já tem, nem se considere melhor que a maioria ou se vanglorie de ser melhor que alguns. Queira sempre mais, invista sempre mais e tente sempre se superar. Tenha metas novas a cada dia para não parar de desejar e sonhar.
Estude mais e sempre pesquise mais para oferecer sempre o melhor e queira sempre melhorar.



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Liz Taylor escreve no Twitter sobre sua dor pela morte de Jackson

A duas vezes ganhadora de um Oscar, amiga de longa data de Jackson, disse mais cedo que está difícil imaginar a vida sem ele.

A estrela de cinema Liz Taylor manifestou sua tristeza na rede de relacionamentos Twitter pela morte de Michael Jackson, depois que a imprensa afirmou que ela foi internada pela profunda dor que sentiu com a perda do rei do pop. "Estou de volta à casa depois da grande dor que senti no hospital e estou intacta. Claro, continuo sofrendo por Michael... sempre sofrerei", destacou a atriz de 77 anos na noite de sexta-feira. A duas vezes ganhadora de um Oscar, amiga de longa data de Jackson, disse mais cedo que está difícil imaginar a vida sem ele. Taylor havia anunciado a seus fãs que ia ser internada para completar um exame que estava fazendo. Michael Jackson morreu em 25 de junho, aos 50 anos, após sofrer uma parada cardíaca em sua casa de Los Angeles, mas os investigadores continuam estudando o possível papel determinante das drogas em sua morte.



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Estreia dia 30 No Limite

O reality show estreia dia 30 e terá apresentação de Zeca Camargo. O programa será transmitido direto da praia de Flecheiras

"No Limite foi um marco de realities no Brasil, mas isso foi há muito tempo. Para trazermos o programa de volta, fizemos uma grande atualização", contou o diretor, que comandará in loco da praia de Flecheiras, no Ceará, a disputa dos 20 participantes pelo prêmio de R$ 500 mil. Ao todo, a equipe do reality tem 150 pessoas - 70% delas vindas do Big Brother.

Para ele, a grande sacada do programa será a interferência do espectador pelo "portal", que atribui o caráter realista à atração. "Interatividade já é uma ferramenta adquirida do público depois de tantos anos do BBB. A pessoa liga, interage. Em intervalos de 2, 3 minutos, recebemos mais de 100 mil votos no BBB. Agora, isso é ainda mais acentuado, já que são duas votações por semana", diz.

Na pauta do No Limite, mais extenso e encorpado do que nas edições passadas, os 20 participantes escolhidos por olheiros entrarão na competição apenas com a roupa do corpo e serão divididos arbitrariamente em duas tribos (Manibus, de cor laranja, e Taíbas, de cor azul) nos 62 dias de programa.

Para punir a equipe que perder uma prova, um participante será isolado do grupo. "Um tem de ir para o exílio por 24h. Não é um quarto, mas é uma área a 50m do acampamento do grupo", defende o diretor. Ele diz que as provas já foram testadas e estão mais difíceis. "É barra pesada." Eliminações ocorrerão às quintas e aos domingos e, assim como as provas, serão transmitidas ao vivo com apresentação de Zeca Camargo, que já fazia a atração antes.Nao percam No Limite



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Como ganhar dinheiro na net

Olá pessoal ei sei que existe uma grande procura de blogueiros querendo ganhar na net o que é possivel é claro.
Eu mesmo particulamente tenho pesquisado bastante sobre o assunto,e verdade que pra ganhar na web nao é moleza não,existe uma infinidade de programas de afiliados que podem rentabilizar os sites.Mas qual é o programa para o seu site,como decidir?
È claro que vc precisa pesquisar e estudar o melhor programa para seu site ou seu blog.
Vamos falar do adsense:
O AdSense é o serviço do Google que exibe aqueles anúncios em forma de texto que todos nós temos visto com cada vez mais freqüência em todo tipo de website e blog, e é uma das formas mais efetivas que um autor de website não-profissional pode escolher para buscar ganhar algum retorno financeiro imediato pelas suas atividades.
Inscrever-se no Adsense é rápido e fácil, e após uma breve configuração realizada através de assistentes no próprio site do sistema, o Google gera um ou mais conjuntos de tags HTML e Javascript para você colar no seu site, para em instantes começar a exibir seus anúncios escolhidos pelo sistema de acordo com o conteúdo do seu site, ganhando algum dinheiro com isso. Como diz a FAQ do Adsense, “Como os anúncios estão relacionados ao que os usuários procuram no seu site, você finalmente terá uma maneira de lucrar com as suas páginas e de melhorar o conteúdo delas”.

“O programa é gratuito e combina publicidade de pagamento por clique e de pagamento por impressão. Em outras palavras, você recebe pelos cliques válidos nos anúncios exibidos no seu site ou nas páginas de resultados de pesquisa e também pelas impressões nas suas páginas de conteúdo.”

Boa sorte



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Lazaro - Deus vai fazer

Monte sua loja virtual

montar sua loja virtual


Chegou a oportunidade que você tanto queria de montar sua loja virtual sem gastar nenhum centavo.É é isso mesmo,saiba que existem inúmeras maneiras de ter a sua própria loja virtual gratuita sem ter que pagar absolutamente nada por isso. Atualmente existem dois modelos de lojas virtuais gratuitas que não cobram mensalidades, a F2b e as Lojas Grátis. Porém, os modelos propostos destas duas lojas são diferentes. Abaixo segue os detalhes:

A F2b é uma empresa de cobrança eletrônica, ou seja, ela disponibiliza meios de pagamentos online, tais como cartão de crédito, boletos bancários e transferência automática. A inscrição é gratuita e você só paga pelo que vendeu e/ou negociou online. Clique aqui caso seja de seu interesse conhecer as taxas e as tarifas de cobranças da empresa e/ou deseja acessar uma loja teste.

As Lojas Grátis oferecem um modelo parecido com a sua concorrente. Porém, todavia, entretanto, se você optar pelos serviços gratuitos você realmente não paga nada, nem mesmo pelas transações, mas estas são feitas por sua conta. Já o modelo pago você possui opções de pagamento via PagSeguro.

Caso nenhuma das duas empresas citadas acima tenha lhe agradado, saiba que também existem outros meios de ter uma loja virtual pagando mensalidades que cabem no seu bolso, tais como: Loja virtual UOL HOST, iG Loja Virtual, SoluçõesNET, Loja Mestre e DotStore.

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Impressoras 3D produzem objetos reais

Algumas vezes, uma peça de plástico em particular é exatamente o que você precisa. Você perdeu a capinha da bateria do celular, talvez. Ou sua filha precisa ter aquela boneca princesa que ela viu na televisão. Agora. Dentro de alguns anos, será possível você mesmo produzir esses itens. Você poderá baixar os planos tridimensionais online e apertar "imprimir". Horas depois, um sólido objeto estará pronto para ser retirado da impressora. Ainda não é o transporte de Star Trek, mas é um passo a mais nesta direção.

Impressoras tridimensionais são vistas há cerca de uma década em grandes pátios industriais - são usadas para testar designs de carros, aviões e outros produtos antes de eles serem enviados à manufatura. Tendo chegado a custar US$ 100 mil cada, essas máquinas hoje têm preços em torno de US$ 15 mil. Nos próximos dois anos, estes valores devem cair ainda mais, colocando estas impressoras mais próximas de pequenos escritórios e até mesmo da loja de cópias da esquina. A próxima fronteira será o lar, e uma companhia quer ser a primeira a entregar impressoras 3D para consumidores: é a Desktop Factory, iniciada por uma incubadora norte-americana, a IdeaLab. A companhia começará a vender sua primeira impressora ainda este ano, ao preço de US$ 4,95 mil (equivalente a pouco mais de R$ 10 mil).
Bill Gross, chairman da IdeaLab, disse que a tecnologia desenvolvida por eles, que usa halogênio para derreter o pó de náilon, permitirá que o preço das impressoras caia para US$ 1 mil em quatro anos. "A coisa realmente poderosa sobre esta idéia é que a engenharia fundamental permite que façamos isto por US$ 300 em materiais". Outros estão trabalhando na mesma idéia, conta reportagem do The New York Times. "No futuro, todos terão uma impressora como esta em casa", disse Hod Lipson, professor na universidade de Cornell, que liderou um projeto que publicou o design para uma impressora 3-D que pode ser feita por cerca de US$ 2 mil em partes. "Você pode imaginar imprimir uma escova de dentes, um garfo, um tênis... quem sabe onde isso vai parar?"
Impressoras tridimensionais, chamadas usualmente em inglês de rapid prototypers, montam objetos a partir de uma seqüência de pedaços de materias, da mesma forma que as impressoras tradicionais criam imagens de pontos de tinta ou toner. Elas criam modelos em uma pilha muito fina de camadas, cada uma criada por um líquido ou plástico em pó que se solidifica em pequenos pontos ao ter calor, luz ou químicos aplicados com extrema precisão.
A 3D Systems, pioneira no campo, planeja introduzir a impressora tridimensional no mercado ainda este ano por US$ 9,9 mil. "Planejamos systemas vendidos por menos de US$ 2 mil em três a cinco anos", disse Abe Reichental, executivo da empresa. "Isso vai abrir o mercado a pessoas que não são engenheiros, mas colecionadores e decoradores de interior."
Até mesmo com os preços atuais, a utilização de impressoras em 3D estão se multiplicando. Escolas estão comprando elas para aulas de design. Consultórios de dentistas estão fazendo modelos. Médicos fazem moldes a partir de exames para planejar operações complicadas.
Empresas como a Fabjectoru estão fazendo modelos de bonecos do Second Life e World of Warcraft para vender para aficcionados. A EA pretende fazer o mesmo com Spore. O mercado de brinquedos também sofrerá uma revolução. "Você poderá ir no site da Mattel.com, baixar uma Barbie, scanear o rosto da sua mão e colocá-lo na boneca", diz Joe Shenberger, diretor de vendas da Desktop Factory.

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Dez maneiras de escapar de conversas inconvenientes

Mude ou desvie o assunto: se o seu interlocutor é chato e monopoliza a roda, falando de um mesmo tema, sem parar - e sem interessar a mais ninguém -, tome a iniciativa: escolha um assunto qualquer sobre o qual *você* gostaria de falar, e invente qualquer pretexto para desviar o tema usando uma pergunta bem construída, com dois componentes - o assunto dele, e a introdução do seu assunto. Por exemplo: o interlocutor só quer falar sobre blogs, e ninguém agüenta mais. Você sabe que o pessoal da roda preferiria conversar sobre automobilismo amador. Interrompa com uma pergunta: “Mas não é caro iniciar um blog? Ah não? Perguntei porque estava lendo uma reportagem sobre os custos pra começar a correr na Fórmula 3000, e vi que bastam R$ X, e blablabla, blablabla” - e pronto: se você tiver um mínimo de habilidade, e o restante da roda estava mesmo com vontade de mudar de assunto, rapidamente o novo tema vai pegar, a partir da sua fagulha inicial.
Simplesmente interrompa, com um assunto de outra pessoa: Se não houver questões hierárquicas envolvidas, interrompa o interlocutor, lembrando de uma história que outra pessoa na roda vá contar, para não parecer que o chato monopolista de atenção é você. Algo assim: “Que interessante, isso me lembra uma história que o Fulano estava me contando ontem sobre o começo da carreira do Nelson Piquet, quando ele ainda competia só por hobby. Como era mesmo, Fulano?” Seja direto, e confiante. Fale em voz alta o suficiente para atrair a atenção de todos, e não apenas a do Fulano.
Participe ativamente: às vezes a conversa é chata especialmente porque todos os presentes permitiram que ela se transformasse em um monólogo. Intervenha, dialogue, faça perguntas sobre aspectos que o interessam, mesmo que o tema em si não o agrade. No mínimo, isso aumenta a chance de surgir um gancho para você, ou alguém mais, mudar de assunto.
Combine antes um sinal: essa só funciona se você tiver alguém bastante próximo de você, na mesma ocasião social, e que olhe para você de vez em quando. Combine com essa pessoa um sinal discreto (algo como: segurar a agenda fechada nas mãos, ou tirar os óculos), para que ela perceba que você quer um pretexto para sair da roda em que se encontra. Aí esta pessoa pode intervir, pedir licença para falar com você em particular por um instante, e está resolvido.
Peça licença: Essa é muito simples: diga “Com licença, um instante”, e saia da roda, com o olhar determinado de quem está indo fazer algo importante e imediato, e dispensa explicações. Caminhe até sair do campo de visão dos interlocutores, e pronto - em meio minuto você já pode retornar e juntar-se a outra roda.

Copo vazio, canapé, banheiro, telefonema, amigo que acaba de chegar: em ocasiões sociais, pode funcionar bem. Esvazie o copo, e saia da roda para enchê-lo. Ou vá cumprimentar um amigo que acaba de chegar. Encontre no caminho algo que o impeça de retornar.
Apresente alguém: “Ah, que interessante! Alfredo, pode vir aqui um instante? Veja só, o Rafael aqui estava justamente explicando o quanto é fácil ganhar verdadeiras fortunas na Internet hoje, e você estava com aquela sua idéia de negócios on-line. Que tal explicar pra ele?” E já emende com a dica acima: “Enquanto isso, com licença, um instante”. E saia, com ar resoluto. Você pode ter passado o problema adiante (nada mais justo - você já deu seus minutos de atenção, é hora de começar um rodízio), mas também existe a chance de que a conversa entre os dois engrene melhor.
Espalhe a roda: Se a conversa é entre várias pessoas, e uma das que estiver sendo vítima é amiga sua, busque a cumplicidade dela - inicie um assunto paralelo, em voz baixa, diretamente com ela. O assunto pode “pegar” na roda como um todo, ou então rapidamente vocês 2 serão ejetados da roda, que se fechará e prosseguirá sem a sua presença.
Deixe seu recado e escape: Se é uma reunião ou uma conversa com uma finalidade definida, mas você prefere ou precisa sair na metade, retire-se deixando o seu posicionamento de forma objetiva e sucinta. Ao se levantar, diga algo como “Lamento não poder ficar, mas tenho outro compromisso em 5 minutos. Gostei muito das propostas, especialmente da número 2. Precisamos fechar o modelo e definir o preço final. Entrarei em contato, com esta pauta, amanhã às 16h, após discutir o assunto com meu superior. Se necessário, não hesitem em me mandar detalhes adicionais por e-mail”. Só funciona se você tiver autoridade suficiente sobre os seus assuntos, entretanto - caso não tenha, ou a reunião tiver aspectos competitivos (por exemplo, um fornecedor rival presente), é possível que a manobra o prejudique.
Deixe seu contato e escape: Se você não gostou de nenhuma das propostas, ou não tem interesse em ativamente procurar prolongar a conversação posteriormente, use uma variação da tática acima, mas deixando claro que são eles que deverão procurá-lo. Se possível, dê uma pista de que eles precisam de algo mais se quiserem fazer negócio com você. Algo assim: “Lamento não poder ficar, mas tenho outro compromisso em 5 minutos. Achei interessantes as propostas, e percebo que há potencial. No meu site você encontra o meu portfolio de serviços, e possivelmente encontrarão lá algo que possa ser beneficiado pelas suas ofertas. Se for o caso, encaminhem uma proposta detalhando isso, as informações de contato também constam no site. Agradeço a oportunidade, boa tarde!”

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Dez dicas para você gerenciar melhor seus projetos

I - Estreitarás teus escopos. Nada é pior do que um projeto interminável. Ele pode sugar todos os recursos e esgotar até mesmo a equipe mais motivada. Para manter os projetos firmes e orientados, concentre seus maiores esforços em projetos menores, que tenham entregas (”deliverables“) alcançáveis e que possam cumprir seus prazos. A longo prazo, uma série de vitórias pequenas tem mais impacto sobre a organização do que uma gigantesca orquestra sinfônica que nunca chega a tocar.
II - Não tolerarás equipes inchadas. Uma boa maneira de começar com o pé direito é garantir que a equipe do projeto terá o tamanho certo. Equipes maiores são mais difíceis de motivar e administrar, e as personalidades podem ficar no meio do caminho, atrapalhando o trabalho. Não existe um tamanho ideal para a equipe, mas uma boa regra empírica é ter uma pessoa para cada papel e um papel para cada pessoa. Se alguns integrantes tiverem que desempenhar mais de um papel, tudo bem - se você for errar o dimensionamento, erre a favor de uma equipe menor.
III - Exigirás dedicação de todas as áreas envolvidas. Se a área de TI aceitar um prazo apertado, mas parte dos documentos de projeto precisar ser aprovado pelas demais áreas da organização, e elas não estiverem comprometidas da mesma forma, o projeto acaba virando uma gincana. Se as áreas de negócio aceitam um prazo apertado, mas dependem de um aplicativo a ser desenvolvido pela área de TI, que não está comprometida da mesma forma, o projeto também acaba virando uma gincana. O gerente de projeto deve se posicionar de forma a que todas as áreas diretamente envolvidas no sucesso do projeto estejam comprometidas, e disponíveis na medida da necessidade, desde o princípio.
IV - Estabelecerás um comitê para analisar o andamento. O comitê de acompanhamento, qualquer que seja seu título oficial, é o corpo diretivo do projeto. Ao mesmo tempo em que lida com questões relacionadas às políticas e estratégias da empresa, ele pode e deve remover as lombadas e obstáculos do caminho do projeto. Um arranjo típico envolve reuniões quinzenais das áreas de gerência intermediária envolvidas no projeto, para analisar seu andamento e verificar como se envolver das formas descritas acima.
V - Não consumirás tua equipe. O ‘burnout’, ou esgotamento físico e mental dos membros da equipe, causado pelo stress e esforço das atividades, não é incomum. Fique atento às necessidades das pessoas e evite este efeito que reduz a efetividade da equipe - não planeje de forma que o envolvimento das pessoas vá exigir sacrifícios incomuns e continuados. Em particular, evite o efeito do envolvimento serial: o popular efeito “sempre os mesmos” - pessoas que se destacam por resolver bem os problemas que recebem, e assim acabam sendo envolvidos em mais projetos do que seria racional, gerando stress para elas, e disputa de recursos para os projetos.
VI - Buscarás apoio externo quando necessário. Adotar consultores em gerenciamento de projetos é uma forma de prevenir o esgotamento. Além de aumentar as equipes, os especialistas externos muitas vezes podem trazer valiosas novas idéias, perspectivas e energias. É essencial trazer o profissional certo no momento certo: especialistas nos aspectos técnicos e de mercado não são a mesma coisa que especialistas em gerenciamento de projetos. Considere as características do projeto e da equipe antes de definir o tipo de apoio externo necessário.
VII - Darás poder às tuas equipes. Equipes de projeto que já estejam se esforçando para cumprir seus escopos e prazos não precisam ter preocupações adicionais com questões formais como o preenchimento de formulários de registro de atividades para seus departamentos, ou participação em reuniões periódicas de seu órgão de origem. Ao invés disso, eles devem ter o poder discricionário de dedicar-se às atividades essenciais e que agregam valor ao projeto, e a estrutura deve se esforçar para adaptar-se a estas condições. Mas é importante que os membros da equipe correspondam a esta confiança, saibam claramente o que se espera deles e de que forma devem usar sua iniciativa.
VIII - Usarás ferramentas de gerenciamento de projetos. Tarefas mundanas de gerenciamento de projetos podem ser automatizadas. Procure ferramentas que ofereçam acompanhamento do andamento, gerenciamento de tarefas, gerenciamento do fluxo de trabalho e análise de recursos, e que funcionam em uma plataforma de Intranet que promova o compartilhamento e a comunicação. Mas lembre-se de que usar tecnologias que acrescentem uma camada extra de complexidade a um projeto já desafiador por si pode não ser uma boa idéia.
IX - Reconhecerás o sucesso. Todos os participantes do projeto devem ser reconhecidos de forma positiva pelo esforço que praticaram. As recompensas não precisam ser extravagantes. É fundamental que a origem real do reconhecimento - seja a Presidência, a direção da filial regional, o principal patrocinador do projeto ou o seu gerente - fique clara para todos, e que se manifeste de forma tão individual e personalizada quanto possível.
X - Não tolerarás gambiarras. Políticas sólidas de gerenciamento de projetos devem eliminar antecipadamente a tentação de recorrer a alternativas rápidas e rasteiras, que só levam a erros, desperdício, retrabalho e frustração.
Estes são os mandamentos da gestão de projetos segundo James Kerr. Que tal aproveitar para incluir nos comentários alguns mandamentos adicionais que você aprendeu em sua própria experiência ou que sejam adotados em sua organização?

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Como ser um bom apresentador

As apresentações de slides (principalmente as feitas em PowerPoint, OO Impress e outros programas especializados) são um dos males do mundo moderno, no que diz respeito à comunicação ou ao ensino – dificilmente conseguimos escapar delas, e é mais freqüente elas se transformarem em obstáculo à aprendizagem e compreensão do que atuarem como o apoio que o apresentador pretendia.
Há muitas razões para isso, mas algumas das mais comuns estão ligadas à perda do foco de quem as prepara: ao invés de construir as transparências como um complemento à sua comunicação verbal com a platéia, acaba procurando transformá-las em uma boa apostila com conteúdo que possa ser consultado posteriormente, em forma impressa, pela audiência, ou ainda em um bom apoio à sua própria capacidade de memorizar tudo o que terá que dizer.
São razões nobres, sem dúvida – mas nem sempre são compatíveis com uma boa apresentação. Se você quer criar um excelente material audiovisual, preparar uma boa apostila com resumo para a consulta posterior e um índice adequado para não esquecer nenhum ponto durante a apresentação, fará muito melhor se criar 3 documentos, e não tentar condensá-los em um só. A platéia, acordada e atenta, agradece!
Existem muitos textos na web propondo formas de criar apresentações efetivas, e o que eu vou escrever a seguir é um apanhado geral de vários deles, referenciados ao final. Nada disso é científico: são opiniões e propostas. Sinta-se à vontade para adaptá-las ou complementá-las. E, se possível, compartilhe as suas dicas também, ajudando a livrar o mundo da maldição das apresentações insuportáveis!
A regra dos 10/20/30: esta regra foi proposta inicialmente pelo investidor Guy Kawazaki, e é uma jóia em sua simplicidade. Segundo ele, nenhuma apresentação efetiva deve ter mais de 10 slides, durar mais de 20 minutos ou ter alguma fonte de tamanho menor que 30. Se você não tiver tempo de ler nenhuma das outras dicas, procure seguir esta regra, e já estará com meio caminho andado.
Outras dicas:
Os slides não são a apresentação. Nunca esqueça que a atenção deve estar em você, e não nos slides. Você não deseja competir com eles pela atenção do seu público.
Siga uma seqüência lógica. Se possível, comece rabiscando num papel quais os pontos que você precisa abordar.
Seja legível. Se você vai escrever algo no slide, todo mundo precisa conseguir ler. Mas escreva o mínimo possível. Use fontes sem serifa (Arial, Verdana, Helvetica…) nos títulos, e serifadas (Garamond, Goudy, Palatino…) no conteúdo.
Slide não é relatório. Se você precisar comunicar um longo conteúdo textual, imprima-o e entregue à platéia – se possível, antes do início da apresentação. Nos slides, sempre que possível, substitua as palavras por um gráfico ou imagem, para complementar o que você vai dizer.
Menos é mais, especialmente quando estamos tratando de efeitos visuais e sonoros. Faça todos os itens do slide aparecerem ao mesmo tempo – ninguém na platéia espera ser surpreendido 90 vezes durante a sua apresentação.
Distribua um folheto – antes! - a não ser que sua intenção seja fazer surpresas, distribuir um folheto com todos os slides ANTES da apresentação ajudará a manter as pessoas prestando atenção em você, e não no slide. Se você tem dúvidas se o público prestará atenção na apresentação se já tiver imagens de todos os slides em mãos antes da apresentação, há algo errado com a apresentação, ou com o público.
Conheça as estatísticas – estudos recentes mostraram que apresentações de slides apenas com títulos, gráficos e imagens levam a uma retenção de conteúdo 28% maior que a dos slides tradicionais com listas de itens, e uma capacidade 78% maior de aplicar a informação recebida.
Estas são as dicas que eu achei que valia a pena reunir. Se você tiver outras, compartilhe nos comentários. As platéias de todo o mundo agradecem!

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O que o lider deve fazer para ser levado a sério.

Vamos a elas:

Não manter a palavra: isso não significa exatamente a mesma coisa que “ser mentiroso”, neste contexto. Significa anunciar freqüentemente planos e intenções que na prática você acaba não realizando, fazer promessas que não poderá cumprir, ou mesmo que não pretende cumprir. A cada mês você anuncia que vai fazer uma dieta, que vai melhorar as condições de trabalho da equipe, e que no sábado que vem vai levar a família toda para a praia - e nunca cumpre? Então pare de anunciar que vai fazer as coisas que dependem apenas de você, e adote a política de fazê-las primeiro, e anunciar seu sucesso depois.
Não dar continuidade: você começa e não prossegue? Paga a academia e só vai na primeira semana? Começa o curso de inglês e deixa de ir já no segundo mês? Ninguém vai levá-lo a sério assim. Comece a compor planos de metas sucessivas, em degraus, e persiga cada uma das metas com atenção. E comece menos coisas. E… veja novamente o item 1.
Não separar trabalho e vida pessoal: não há problema nenhum em ir para a happy hour com os colegas de trabalho, ser próximo dos clientes, ou ter amizades reais no ambiente de trabalho. Mas - a não ser em casos específicos - colegas de equipe e clientes não deveriam ser todos os seus *melhores* amigos, e deve haver um limite a partir do qual a sua vida pessoal fica reservada em relação ao conjunto geral deles. Todo mundo tem seus desafios, e uma parte deles precisa transparecer; a outra parte deve ficar acessível apenas a quem tem interesse positivo e genuíno nela - não necessariamente seus colegas, clientes ou fornecedores.
Dar mais desculpas do que resultados: releia o item 1, e depois faça mentalmente uma lista das pessoas que você conhece e que têm sempre uma desculpa na ponta da língua para explicar por que não cumpriram aquilo que disseram que fariam, ou por que a culpa não é dela. Dar desculpas é um hábito companheiro da procrastinação, e leva as pessoas a não levarem você a sério. Faça acontecer, ou não se proponha.
Andar com a turma errada: esta tem várias alternativas - se as pessoas com quem você se associa são exatamente as que você deseja se associar, francamente, permaneça com elas e se concentre em outras formas de ser visto com seriedade pelos demais. Mas se você está associado sem razão, e freqüentemente questiona a atitude e as decisões destas pessoas, pare para pensar se quem olha de fora não faz os mesmos questionamentos em relação a você. Mas seja autêntico - nada de abandonar amizades genuínas ou virar a casaca pensando apenas na sua imagem - isso só fará com que ainda mais pessoas deixem de levar você a sério.

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Cinco dicas de conteúdo para criar um modelo de curriculum caprichado

Quando alguém for analisar se deve ou não contratar você, ou chamar você para uma entrevista, existe um determinado conjunto de informação que essa pessoa precisa ter à mão - e cabe a você encontrar este ponto de equilíbrio, sem deixar faltar nenhum dado essencial, nem colocar informações desnecessárias que possam prejudicar a análise.
Siga as seguintes dicas:
1 - Nada de pressa. Prepare-se para dedicar algum tempo à tarefa de criar o seu currículo - ele não vai ficar pronto em 10 minutos, e certamente será um tempo bem empregado.
2 - Faça um diagnóstico. Procure se informar (no site da empresa, na imprensa ou de outra forma) sobre o que fazem as empresas para as quais você vai entregar o currículo, e que tipo de profissionais elas procuram. Escreva os currículos dando destaque às características que você tem e que se adequem ao perfil que a empresa deseja.
3 - Seja original. Para se inspirar, não há problema em ver modelos de currículos divulgados na imprensa ou em sites especializados, mas não os copie. Lembre-se que o seu avaliador provavelmente vai receber vários outros iguais a aquele modelo, e tudo o que você NÃO quer é ser apenas “mais um”
4 - Seja localizável. As informações de contato são essenciais. Elas devem vir no alto, em destaque, na primeira folha. Não procure ser mais extensivo do que o necessário: para a minha análise, basta ter o nome completo, telefone fixo, telefone celular e e-mail (todos devem estar atualizados e corretos). Informar múltiplos telefones fixos ou múltiplos e-mails deve ser evitado, a não ser que você tenha uma boa justificativa - o mínimo que se espera de um possível contratado é que ele consiga decidir qual o seu telefone e o seu e-mail de contato.
5 - Tenha um foco. Se você está procurando ao mesmo tempo uma colocação como professor de violão clássico e como programador web, faça um currículo separado para cada uma das vagas, sem misturar neles as aptidões tão diferentes entre si. Mas não tenha medo de mencionar (mas aí como nota adicional, sem destaque) no currículo para uma vaga técnica as suas aptidões artísticas ou humanas, ou vice-versa - as empresas não contratam robôs, e muitas vezes têm interesse em saber desde cedo como é a pessoa (e não apenas o profissional) que está contratando. O mesmo vale para atividades extra-curriculares, trabalhos voluntários e outros “extras”.

Windows 7 está pronto

A Microsoft liberou hoje a versão RTM (Release to Manufacturing) do novo sistema operacional Windows 7. Isso significa que o sistema está pronto e será enviado para os fabricantes de computadores a partir de agora.
Para o consumidor final, o Windows 7 chega apenas no dia 22 de outubro, data do seu lançamento oficial. A fase de RTM indica que as empresas de hardware podem preparar seus novos produtos que serão lançados com a chegada do Windows 7, além de preparar mecanismos de atualização para clientes interessados.
De qualquer modo, já em agosto alguns parceiros de desenvolvimento de software da Microsoft recebem o novo sistema finalizado para testes. O Windows 7 também será lançado em 22 de outubro no Brasil, mas a empresa ainda não informou os preços do sistema operacional em reais.

Twitter para se comunicar com o mundo

Três semanas depois que Curtis Kimball inaugurou seu carrinho de venda de sobremesas em San Francisco, ele percebeu que na fila, entre os rostos amigos e conhecidos, havia uma pessoa que ele não conhecia esperando para comprar uma sobremesa. Kimball perguntou como o novo freguês havia descoberto sobre o carrinho, e descobriu que ele havia lido a respeito no Twitter.
Para Kimball, que admitiu que até aquele momento não havia "compreendido de verdade qual era o propósito do Twitter", a beleza da divulgação digital de freguês a freguês se tornou imediatamente perceptível. Ele criou uma conta no serviço de microblogs, e hoje já acumulou mais de 5,4 mil seguidores em todo mundo que acompanham seus posts sobre os locais que o carrinho visitará a cada dia e informações sobre o cardápio diário, com ofertas de creme brulée em sabores como lavanda e laranja.

"Eu adoraria dizer que desde o começo tinha essa excelente idéia e estratégia, mas na verdade o Twitter desempenhou papel essencial para o sucesso do meu negócio", diz Kimball, que largou seu emprego diurno como marceneiro a fim de conseguir acompanhar a demanda pelas sobremesas que vende.

Há muitos comentários sobre a maneira pela qual grandes empresas, a exemplo da Dell, Starbucks e Comcast, utilizam o Twitter como veículo de promoção de seus produtos e de atendimento aos seus clientes. Mas hoje em dia as pequenas empresas superam de longe em número as grandes companhias, entre os usuários do serviço de microblogs, e o Twitter na verdade atende muito melhor às necessidades delas.

Para muitas empresas de pequeno porte e desprovidas de qualquer orçamento publicitário, o Twitter se tornou o único recurso de marketing. É muito mais fácil estabelecer e atualizar uma conta do Twitter do que criar uma página na web e manter o conteúdo em dia. E porque os proprietários de pequenas empresas tendem a trabalhar diretamente junto ao consumidor, e não em cubículos em um grande departamento de marketing, a intimidade de contato propiciada pelo Twitter serve bem a eles.

"Acreditamos que essas ferramentas de mídia social na verdade sejam parte do arsenal de anunciantes sofisticados e que operam em múltiplas plataformas, como a Coca-Cola ou McDonald's, mas muitas das companhias de porte muito pequeno estão gravitando na direção delas porque são acessíveis, gratuitas e muito simples", diz Greg Sterling, analista que estuda a influência da internet no consumo e ns pequenas empresas.

As companhias de pequeno porte tipicamente conquistam mais de metade de seus clientes por meio de divulgação realizada espontaneamente por outros consumidores, ele afirma, e o Twitter é uma manifestação digital dessa prática. Os usuários do Twitter escrevem mensagens de no máximo 140 caracteres, e a cultura do serviço encoraja as pessoas a difundir notícias e informações entre os amigos que formam suas redes.

O Umi, um restaurante de sushi em San Francisco, chega a receber cinco novos fregueses por noite devido a informações que os consumidores encontram no Twitter, disse Shamus Booth, um dos proprietários da casa. Ele anuncia no Twitter o peixe fresco do dia -"o O-Toro (atum azul) de hoje é um dos saborosos e suaves que já servimos", escreveu Booth em post recente no serviço- e oferece saladas de algas gratuitas aos clientes que mencionarem o restaurante no Twitter.

Mas o serviço não atende apenas a empresas que desejem atrair clientes por meio de descrições de alimentos que causam água na boca. Para Cynthia Sutton-Stolle, co-proprietária da Silver Barn Antiques, uma loja de antiguidades na pequena cidade de Columbus, Texas, o Twitter tem servido como forma de encontrar tanto fornecedores quanto clientes, em todo o país.

Desde que ela começou a usar o Twitter, em fevereiro, se conectou a pessoas que produzem luminárias e velas, que posteriormente veio a encomendar para sua loja, e vendeu alguns milhares de dólares em mercadorias a pessoas de fora da sua cidade, para clientes que incluem uma mulher de Nova Jersey que estava à procura de clientes de formatura.

"Nós ainda nem criamos um site, e não estávamos tentando começar coisa alguma no ramo do comércio eletrônico", disse Sutton-Stolle. "O Twitter vem sendo uma ferramenta realmente valiosa porque permite que tenhamos alcance nacional, em vez de sermos apenas uma lojinha em uma cidadezinha".

Scott Seaman, de Blowing Rock, na Carolina do Norte, também usa o Twitter para expandir sua base de clientes a um patamar mais amplo do que sua cidade de 1,5 mil habitantes permitiria. Seaman é sócio da Christopher's Wine and Cheese, uma loja de queijos e vinhos, e também dono de uma pousada na cidade. Ele realiza buscas usando o TweetDeck, um aplicativo que ajuda as pessoas a gerir suas mensagens no Twitter, e aproveita os resultados para iniciar diálogos com pessoas que estejam falando sobre sua cidade ou a montanha vizinha.

Uma pessoa que ele conheceu via Twitter reservou um quarto em sua pousada, e uma mulher de Dallas comprou saquê em sua loja.

O tráfego adicional surgiu a despeito de ele raramente divulgar seus negócios no Twitter. "Para mim, isso não é algo muito agradável de fazer", disse Seaman. Em lugar de divulgar seus produtos ou serviços entre possíveis clientes, os proprietários de pequenas empresas deveriam ostentar online a mesma personalidade que tenham no mundo real. "O melhor é ser o pequeno comerciante que conhece todos os fregueses pelo nome", afirma.

Chris Mann, proprietário do Woodhouse Day Spa, em Cincinnati, usa o Twitter para divulgar promoções de descontos em massagens e serviços de manicures, a cada terça-feira. Promover esses serviços pelo Twitter é mais efetivo do que usar o e-mail porque ele pode atualizar de seu celular, durante reuniões, e "todas as empresas preferem o e-mail", ele afirma.

Mesmo que os clientes de uma loja não estejam integrados ao Twitter, o serviço pode se provar útil para os empresários, diz Becky McCray, que opera uma loja de bebidas e uma fazenda de pecuária em Oklahoma e é autora de um blog chamado Small Biz Survival.

Em cidades como a dela, com apenas cinco mil habitantes, os proprietários de pequenas empresas podem se sentir isolados, diz. Mas, por meio do Twitter, ela aprendeu lições de impostos com um contador, recebeu dicas de marketing de um consultor no Tennessee e conselhos sobre como gerir uma empresa iniciante do fundador de diversas empresas de tecnologia.

Anamitra Banerji, o gerente de produtos comerciais no Twitter, diz que quando começou a trabalhar para a empresa, vindo do Yahoo, em março, "eu imaginava que aqui fosse um polo para grandes empresas.. Mas o que constato mais e mais, para minha surpresa maior a cada dia, é que temos empresas de todos os tipos".

O Twitter, que por enquanto ainda não está auferindo receitas, está concentrado agora em ensinar às empresas como aderir e aproveitar seus recursos, disse Banerji, e a companhia planeja publicar estudos sobre casos bem sucedidos. Ele também está envolvido no desenvolvimento de produtos que o Twitter possa vender a empresas de todos os portes, este ano, entre os quais recursos que permitem confirmar contas empresariais e analisar o tráfego em seus perfis do Twitter.

De acordo com Banerji, proprietários de pequenas empresas gostam do Twitter porque podem conversar diretamente com os clientes de uma maneira que, no passado, só poderiam fazer em pessoa. "Estamos constatando que a distância emocional entre empresas e consumidores está se encurtando um pouco", ele disse.